Smarte Prozessanalyse: KI-Potenziale entdecken
- Analyse und Dokumentation Deiner aktuellen Abläufe.
- Identifikation von KI-Potenzialen, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
- Auswahl und Implementierung passender KI-Tools.
Verborgene Potenziale aufdecken
Wir unterstützen Dein Unternehmen dabei, die wichtigsten Geschäftsprozesse zu dokumentieren und analysieren, um verborgene Potenziale für den Einsatz von KI aufzudecken. Durch eine systematische Vorgehensweise identifizieren wir Bereiche, in denen KI-Tools effizient eingesetzt werden können, um Arbeitsschritte zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Anschließend helfen wir bei der Auswahl und Integration der passenden KI-Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse Deines Unternehmens zugeschnitten sind.
Für wen ist die smarte Prozessanalyse sinnvoll?
Unser Produkt richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren und das Potenzial von KI nutzen möchten. Insbesondere sprechen wir folgende Zielgruppen an:
- Geschäftsführer:innen und Entscheidungsträger:innen, die nach innovativen Wegen suchen, Effizienz und Produktivität zu steigern.
- Prozessmanager:innen und Betriebsleiter:innen, die ihre Abläufe analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren möchten.
- IT-Leitung und Digitalisierungsbeauftragte, die KI-Lösungen in bestehende Systeme integrieren wollen.
Deine Vorteile auf einen Blick
Dokumentation Deiner wichtigsten Geschäftsprozesse
Wir dokumentieren Deine wichtigsten Geschäftsprozesse. Wir verwenden dafür die grafische Spezifikationssprache BPMN.
Potenziale identifizieren
Die Arbeitsschritte im Prozess werden daraufhin untersucht, ob sie entweder digitalisiert, automatisiert oder durch KI ersetzt werden können.
Auswahl passender Tools
Wir helfen Dir bei der Auswahl der richtigen Tools, die sowohl zu Deinen Aufgaben, als auch zu Deiner Infrastruktur passen.
Digital Business-Strategin Christina hilft Dir bei der Aufnahme und Analyse deiner Prozesse.
So gehen wir bei der Prozessanalyse vor:
- Erstgespräch: Wir klären gemeinsam Deine Ziele und Herausforderungen und identifizieren die wichtigsten Geschäftsprozesse.
- Prozessaufnahme: In einem gemeinsamen Workshop gehen wir die Arbeitsschritte Deiner Prozesse durch und erstellen eine erste Dokumentation.
- Potenzialanalyse: Im Nachgang zum Workshop finalisieren wir die Dokumentation und identifizieren Bereiche mit hohem KI-Nutzen (oder auch Digitalisierung und Automatisierung).
- Tool-Auswahl: Wir empfehlen passender KI-Lösungen.
- Implementierung: Bei Bedarf unterstützen wir dich bei der Einführung und Integration der Tools, zum Beispiel in Form eines Mentorings.
Ziele unserer Prozessanalyse
- Überblick und Dokumentation der wichtigsten Geschäftsprozesse
- Effizienzsteigerung durch optimierte/automatisierte Arbeitsabläufe
- Qualitätssteigerung durch konsistente Arbeitsergebnisse
Eckdaten
- Erstgespräch zur Identifikation der wichtigsten Prozesse
- Inhouse Workshop(s) zur Aufnahme der Prozesse
- Anschließende Potenzialanlyse und Empfehlung für Tools
- Bei Bedarf: Unterstützung bei Implementierung