KI für Führungskräfte: Chancen verstehen, Roadmap gestalten
- Gemeinsames KI-Verständnis im Führungsteam schaffen
- Konkrete Use Cases im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten
- Eine umsetzbare KI-Roadmap mit klaren nächsten Schritten entwickeln
Künstliche Intelligenz verändert, wie wir arbeiten, entscheiden und führen. Für viele Unternehmen stellt sich dabei weniger die Frage ob, sondern wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann. Genau hier setzt unser Workshop „KI für Führungskräfte“ an: Er schafft Orientierung im Themenfeld, bringt das Führungsteam auf einen gemeinsamen Wissensstand und zeigt, wo KI im eigenen Unternehmen echten Mehrwert stiften kann.
So läuft der Workshop ab
- Einführung in Künstliche Intelligenz: Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis von KI – von Grundlagen und aktuellen Entwicklungen über rechtliche Rahmenbedingungen bis hin zu Best Practices und ethischen Fragen.
- Potenziale von KI im eigenen Unternehmen erkennen: Gemeinsam analysieren wir Use Cases, die die unterschiedlichen Abteilungen im Vorfeld eingereicht haben. Wir priorisieren sie nach Wirkung und Aufwand.
- Strategie zur Implementierung & Change Management: Wir erarbeiten, wie KI erfolgreich in die Organisation integriert werden kann – mit klaren Rollen, Voraussetzungen und Ansätzen für den kulturellen Wandel.
- Action Plan: Zum Abschluss leiten wir aus allen Maßnahmen eine Roadmap mit konkreten Umsetzungsschritten ab.
Digital Business-Strategin Christina hilft bei der Priorisierung von Use Cases und dem Aufbau einer realistischen Roadmap.
Credit: Christin Horn
Für wen ist der Workshop „KI für Führungskräfte“ sinnvoll?
Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die KI strategisch einsetzen wollen – nicht nur als Tool-Spielwiese einzelner Mitarbeitender. Besonders sinnvoll ist er für:
- Geschäftsführung und C-Level
- Bereichs- und Abteilungsleitung
- Leitung Digitalstrategie / Transformation
- Verantwortliche für Innovation, IT und Organisation
- Führungsteams, die bereits erste KI-Initiativen gestartet haben und diese strategisch bündeln möchten
Die Vorteile auf einen Blick
Gemeinsames Verständnis im Management
Wir schaffen eine solide Entscheidungsbasis: Das Führungsteam versteht, was KI heute realistisch leisten kann, wo ihre Grenzen liegen und welche Begriffe in der aktuellen Diskussion oft durcheinandergeraten. So kann das Team intern fundierter diskutieren und schneller entscheiden.
Klarheit über Chancen, Risiken und Rahmenbedingungen
Wir beleuchten Chancen und Risiken für das konkretes Geschäft – von Effizienzgewinnen über neue Services bis hin zu regulatorischen Anforderungen und ethischen Fragen. So werden diffuse Bauchgefühle zu strukturierten Einschätzungen.
Konkrete Use Cases und umsetzbare Roadmap
Am Ende des Workshops steht nicht nur mehr Wissen, sondern ein handfester Action Plan: priorisierte Use Cases, klare Verantwortlichkeiten und nächste Schritte für die Umsetzung im Unternehmen.
Eckdaten
Format: Eintägiger Inhouse-Workshop (auf Wunsch auch remote oder hybrid)
Teilnehmende: Führungskräfte und Schlüsselrollen aus Management, IT, Organisation, HR, Innovation
Vorbereitung:
- Kurzes Vorgespräch zu Zielen, Status quo und Erwartungen
- Abfrage und Sammlung erster Use Cases im Vorfeld
Ergebnisse:
- Dokumentation der zentralen Erkenntnisse
- Priorisierte Liste von KI-Use Cases
- Roadmap mit konkreten nächsten Schritten