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Wettbewerbsanalyse

Wo stehen eure Wettbewerber digital: in Sichtbarkeit, Inhalten und AI-Einsatz? Wir zeigen die Lücken, die ihr besetzen könnt.

Warum der Blick nach außen dazugehört

Ein Potenzial ist nur dann eines, wenn es nicht schon jemand anderes besetzt. Die Wettbewerbsanalyse setzt die eigene Position ins Verhältnis: Wo ist der Markt gesättigt, wo ist er offen, und wo kostet ein Vorsprung mehr, als er einbringt?

Uns interessiert dabei nicht der vollständige Vergleich aller Kennzahlen, sondern die Frage, welche Lücke sich mit vertretbarem Aufwand besetzen lässt.

So gehen wir vor

01

Wettbewerber bestimmen

Nicht jeder, der aehnlich aussieht, konkurriert um dieselbe Nachfrage. Wir trennen direkte Wettbewerber von solchen, die nur im selben Umfeld sichtbar sind.

02

Sichtbarkeit messen

Rankings, Suchvolumen und Anteil an den relevanten Themen: klassisch in der Suche und in generativen Antworten.

03

Inhalte vergleichen

Welche Themen besetzen die anderen, in welcher Tiefe, mit welchen Formaten? Hier zeigen sich die Lücken.

04

AI-Einsatz einschätzen

Wo arbeiten Wettbewerber sichtbar mit AI: in Inhalten, im Service, in der Personalisierung? Das verschiebt Erwartungen im Markt.

05

Angriffspunkte ableiten

Aus dem Vergleich entsteht kein Ranking-Report, sondern eine Liste von Stellen, an denen ein Vorsprung realistisch ist.

Das Ergebnis

Ein Wettbewerbsprofil mit konkreten Angriffspunkten: benannte Wettbewerber, die Themen, die sie besetzen, und die Stellen, an denen Sichtbarkeit erreichbar ist. Zusammen mit der Marktpotenzialanalyse ergibt das die Außenperspektive des Game Plans.

Einordnung

Die Wettbewerbsanalyse ist Modul 02 von sechs im Game Plan. Sie lässt sich einzeln beauftragen.

Foto von Christina D'Ilio

Ansprechpartner:in

Christina D'Ilio

Geschäftsführerin & Digital-Business-Strategin

Geschäftsführerin und Digital-Business-Strategin, seit 2016 bei netzstrategen. Ihre Expertise: Marktforschung, Strategiedefinition, Zielgruppen und Customer Journeys. Davor Leitung Projektmanagement und Leitung Neue Medien in Tageszeitungsverlagen. Zuhause in den Branchen B2B-Fertigungsindustrie sowie Medien und Verlage.

Wo steht ihr im Vergleich?

30 Minuten, kostenlos. Wir ordnen ein, wo ihr steht und welche Module ihr braucht.

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